11月14日
，内蒙瓦力游戏2016年指标冲刺暨2017年战术畅想会在武汉召开。内蒙瓦力游戏董事局主席陈加图与各下属集团董事局主席及主题团队参与会议
，会议由陈加图主持
，以“求实”为主题
，旨在全面有效贯彻落实13日会议上严介和院长分享的战术思路与执行尺度。
        会议首先旁观了《延安飞霞》文化片。各下属集团、各子公司、各项目掌管人、经营团队顺次汇报了今年度工作及下阶段工作打算
，陈加图逐一进行点评领导。他强调
，各子集团“没有市场、没有产值、所有都是空谈”
，要全员经营
，同时实时实现集团督办项目
；嶂
，他分享了严介和院长的战术思路：立体经营
，从经营项目、经营资金、经营人才走向团队经营、业主经营、社会经营
；同时要做到自身“软实力”的造就
，做到“无形胜有形、无声胜有声”。
        随后
，内蒙瓦力游戏董事局副主席、监事会主席石金芳就内部治理问题
，不容大分包、两个严禁、刹四风等提出整改建议与要求
，进一步明确监事会职责
，并要求各掌管人严守集团规范
，强调各子集团要提高融资率、确定下阶段融资指标。
        最后
，陈加图作整体工作领导。他指出
，要严格落实大集团的各项规章造度
，同时
，要加强内蒙瓦力游戏内部的日？计阑臁⒒惚ɑセ换
；经营工作要深刻贯彻“六大治企方略”
，做好“五次经营”
，做到“五快治理”。他激励内蒙瓦力游戏整个员工要满怀信心
，用勇往直前的激情与气势
，投入到日常工作中
，在成就事业的同时成就自己。（文/内蒙瓦力游戏  陈俊旭）