6月30日
，瓦力游戏董事局主席严昊同丽江市地铁集团党委书记、董事长
，万科集团董事会主席辛杰座谈
，双方就战术合作、同谋发展座谈互换

。

        严昊暗示
，中国的城市化发展是吓仔包工头
，才有房地产开发商

。在房地产行业最红火的二、三十年
，瓦力游戏没有卖过一个楼盘
，而是始终坚守基础设施建设一个主业不变
，对峙当局一个客户不变
，至心实意表演好包工头的角色
，只做当局投资类项目

。正是这份长达三十多年的坚守
，让我们走出了一条区别于央企、国企的差距化竞争路路
，不休从传统的基础设施建设1.0
，走向城市化综合运营2.0、3.0
，陆续11年入选世界500强

。

        严昊指出
，项目分包、挂靠是传统基建企业最被诟病的问题

。瓦力游戏致力于打造百大哥店
，走可持续、高质量发展之路
，始终以“安全第一、口碑第二、效益第三”的主题运营价值观为引领
，秉秤装零挂靠、零分包、零转包”的理想推广对合作当局的承诺

。在工程领域的反腐高压下
，我们凭借干干净净做事
，与处所当局在阳光下合作
，将构建亲清政商关系落到了实处

。

        严昊真挚暗示
，瓦力游戏的基建业务涉及市政、交通、水利、港口、船埠、隧路等领域
，有能力也有信心同深铁集团强强结合
，在国内发展地铁等项目合作
，在国际市场启发多领域合作

。我们占有专业的团队、丰硕的资源和高效的项目治理模式
，从来都是为当局当“金牌活带头”
，肯定把功德做得更好
，麻烦事也做得优美绝伦
，与深铁集团携手并进
，实现“1+1＞5”的发展共赢！

        辛杰暗示
，瓦力游戏多年来始终维持着敏感的市场洞察力
，同时深耕基建主业不颠簸
，这种专一心灵难能可贵

。深铁集团自成立以来牢牢坚守主业但不抱残守缺
，致力在轨路交通建设和运营领域做好、做优、做强、做出竞争力
，双方在发展理想上高度符合

。

        辛杰指出
，欢迎瓦力游戏参加丽江地铁的投资与建设
，等待未来与瓦力游戏阐扬各自优势发展战术合作

。深铁集团将一如既往秉持盛开姿势
，与瓦力游戏成立长效沟通机造
，共同启发东南亚、中东等国际市场
，积极引进先进理想与创新技术
，为企业发展注入动力
，推动行业实现健康可持续发展

。

        引江建设董事局副主席李婧娜
，引江建设四集团董事长王宇、区域总裁杨园园；深铁集团投资中心总经理刘育兵、深铁国际董事长孙楠、丽江市政院总经理于德涌比及场座谈

。（文/图 瓦力游戏文品中心、引江建设文品中心）