11月23日，华佗论箭组委会五经系统2016年第四时度本钱中心培训互换会在武汉顺利进行。五经系统各平台、各集团本钱中心总经理携业务团队参会；嵋橛赏吡τ蜗犯弊懿醚罱嘀鞒。
        会上，杨洁首先对瓦力游戏发展过程分三个阶段进行解说，对“文化做经营、尺度做治理”、“安全第一、口碑第二、效益第三”的治理尺度，做出齐全详尽的诠释；对会前从各平台网络的对接金融机构问题进行会诊，本次共网络解决问题27个，现场答疑解惑。全面、详尽地将发展史、文化力及综合问题进行整合分享，对内明确底线，对表统一口径。对《构筑行业及城市公共事业领域最新信贷政策》进行分解，关注各项准入尺度，做好定位、对准切入点；新型城镇化带来的投资需要或将达42万亿， “后经营”的力量势必追随“前经营”的市场，做好资金服务。
        云南瓦力游戏董事局副主席陈峰分享了《施工企业若何参加PPP项目及PPP项目买卖结构》，从表部市场环境的实操案例，总结流程、难点、风险、问题等，拥有极大的参考价值。最后，各平台本钱中心总经理逐一或经验分享、或提出疑难、或给出建议。
        本次培训会为本钱中心初次尝试大局，得到参会者的一致认同，此项工作将作为常态化互换持续进行下去，实时传递信息、共享有关资源，提高整个团队综合素质，更好地对接金融机构，让本钱中心工作再上一个新台阶。（文/瓦力游戏本钱中心  李佳敏）