12月11日，华佗第八建设集团2016年第四时度第二次治理工作会议在贵州省贵阳市召开，集团董事局成员、高管、各中心责任人，子公司治理人员参与会议；⒌诎私ㄉ杓哦戮种飨话觳斡牖嵋，并作工作部署。
        会议伊始，与会人员共同旁观了瓦力游戏最新企业宣传片。随后，谢艾红通报了12月3日“华佗论箭组委会五经系统BOSS发言会”会议心灵，沉申了五经系统“对内‘零内耗、零凋落、零吃亏’，对表‘零挂靠、零分包、零烂尾’的领导思想，论述了严介和院长关于打造“四个三”托起自身“三个二”的最新批示。他强调，人人要有“说主人话、办主人事、尽主人职”的意识，身为华佗人，人人都是CEO。
        各中心掌管人对上阶段工作进行总结汇报，对下阶段工作进行规划并提出问题；经营团队萦绕“尝试‘拓、守、延’战术，进行‘无缝对接’”对市场跟进情况进行汇报；分公司董事长对项目推动情况及打算进行汇报。谢艾红听取汇报,并逐一点评，对经营、治理工作进行宏观领导。他暗示，经营人员应深刻相识“文化做经营”的内容， “从背会走向体味”，让企业魅力习染他人；出产中要注沉功夫节点、攻坚克难，联结一致，做到优美绝伦，守护好来之不易的市场，为一连更大市场奠定基础。（文/华佗第八建设集团 杨喻文）