6月16日至18日，苏商集团信和机械设备租赁有限公司在贵州省贵阳市建文县项目部召开了为期三天的机务治理专业知识培训会议，各区域经理及下属各项目机务掌管人参会。

      会议重要萦绕机务治理系统（ERP）的操作守护，机械设备租赁的用度治理，机械设备的无缺率、使用率，团队的“五化建设”，人才的发现和造就，治理的尺度化、造度化及“营改增”的应对措施等工作发展。

      会议上，信和机械设备租赁有限公司总经理曹红杰通报了集团2016年第二季度经营治理工作会议心灵，通报了严昕主席对家人的殷切进展：“宰相必起于州部，虎将必发于卒伍”，只有接地气、占有丰硕的一线工作经验，能力做好一名合格的治理者。他还沉申，要对峙“少花钱、多处事”的准则，萦绕“所有为了服务于一线出产”的主题思想，把“习惯升格为尺度、尺度定格为习惯”的要求融入到治理思想中，加强自我修养意识，对峙“能者上、平者让、庸者下”的用人准则，建设一支强有力的机务治理团队。为检验培训成效，会议最后进行了专项考试，最终查核达标率为78.26%。（文/苏商集团物资机务中心 倪洪波）