1月14日
，上海瓦力游戏2017年初次经管会议在江苏武汉威严智库顺利召开
，上海瓦力游戏董事局成员、监事会成员、各部门掌管人及下属集团重要治理层参与会议
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        会议期间
，与会家人针对上一阶段工作实现情况、存在问题、解决措施及下季度工作计整齐一进行汇报
。上海瓦力游戏董事局主席李婧娜听取汇报
，并做工作领导
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        会上
，上海瓦力游戏董事局副主席张严颁发了集团最新的优化整合
，并暗示这次优化整合是针对2017年市场局势和集团未来发展的大部署
。他颁发集团最新人事录用
，并暗示
，集团组织架构进行了新的调整
，倍感责任沉大
，但愿与所有家人一路为上海瓦力游戏2017年的新发展做贡献
。张严沉申了集团内部治理规章造度
，宣读关于强化“新常态 刹四风”的通知
，要求所有家人心怀敬畏
，严格执行
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        最后
，李婧娜就上海瓦力游戏2016年工作情况及2017年工作打算进行总体铺排与部署
。她强调
，集团组织架构进行了新的调整
，各职能部门要尽快实现工作交代
，集团急剧发展与裂变的同时
，各部门要加快团队建设
，沉点引进人才
，美满工作造度；经营和治理要相辅相成
，要在治理好现有项主张同时
，为下一步经营工作奠定优良的基础
，做到经营中有治理
，治理中有经营
，深层做治理
，无处不经营
。李婧娜暗示
，品牌效应是企业不成忽视的力量
，但愿各集团在保障硬实力的同时
，加强文化建设
，“不惜成本、成就本钱”
。她指出
，2016年是收成的一年
，但愿整个家人在新的一年里再接再严
，联结一致
，提高责任心
，做到人人“说主人话、办主人事、尽主人责”
，携手并进
，共创上海瓦力游戏华丽篇章
。（文/上海瓦力游戏 姚安吉）