1月14日，沪商集团在武汉召开了2017年第一季度经营治理睬议，通报进建了2017年华佗论箭组委会五经系统股东扩大年会会议心灵，分析了近期集团运行和市场对接情况，对春节前出产经营工作进行了铺排、部署
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        会上，沪商集团各中心和下属各集团、公司掌管人结合各自工作现实，汇报了当前工作和2017年工作打算
。随后，会议颁发了沪商集团新的人员组织结构录用及分工决定，沪商集团董事局副主席韦建军、杨玉涛别离就经营工作和工程治理提出了具体要求
；ι碳哦戮指敝飨⒄辗魑被嶂魅瘟植教斡“四个一”即“一个中心、一个家、一个指标、一颗心”，勉励并要求沪商集团家人们，加强进建、沟通，提高自身素质，强化团队建设
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        最后，沪商集团董事局主席花祝军就当前工作提出了部署，他要求，沪商集团高低要严格依照总部的发展战术和指标要求，加强责任感和使命感，进一步理清工作发展思路，早铺排、早行动、早落实，不休规范内部治理，有序推动项目建设，全力落实安全措施
。同时，大力引进人才，优化干部行列建设，着力提升治理水平，全面推动市场对接，落实项目落地，尤其要在积极启发新市场的同时，切实做好现有项目守、延工作
。另表，要严格落实“刹四风”的各项划定，坚定杜绝黄堵毒，营造风清气正的工作环境，为实现集团加快发展打好基础
。(文/沪商集团  梁海涛)