2月4日，绿色构筑2017年新春初次经营治理工作会议在武汉召开。绿色构筑董事局成员、下属集团董事局主席、平台主题团队，各公司董事长、总经理、新员工代表比及场会议；嵋榫褪谐⊥贫⑼哦咏ㄉ琛⒃鹑沃副甑瘸烈方诮谢嵘。
        会议首先通报了华佗论箭组委会“一·五伯春BOSS茶酒会”会议心灵，随后旁观了最新的瓦力游戏宣传片及《父爱如山》文化片。接着，绿色构筑董事局第一副主席周大明宣读了集团的人事录用决定，各中心掌管人、各集团主题团队别离向大会汇报了2016年工作功效和2017年的工作打算，周大明逐一点评。他强调，治理上要贯彻落实集团的“六个治企方略”、“五次经营”、“五快治理”战术方针，加强工程各个环节治理，预防和削减各类变乱产生，推动集团利润指标按时实现。
        绿色构筑董事局主席黄爱芹首先将PPP模式为各人做相识说，让各人明确政企合作的新思路，同时告诫各人要做到全民经营，团队经营，实事求是做好“拓、守、延”工作。随后，她就各部门的工作及存在不及逐一梳理，并提出改进定见，推进各项工作高效、安稳推动。她暗示，上至机关下至项目，所有部门掌管人都要占有责任心，既要敬业也要精业，在自己的岗位上占有话语权；同时，所有人要加强进建，加强沟通，纯熟使用企业文化来武装自己，从背会走向体味，让自己成为一名合格的治理人。
        最后，黄爱芹用两句企业文化与家人共勉：“资源用智慧优化、本钱用智慧放大”，“做事无私也有畏、做人无私则无畏”。她暗示，这里是能人的舞台，“不患无位，患所以立”，但愿各人用阳光的心态投入到阳光的工作，博取人生鲜丽的事业，争取通过2017年的共同致力，实现绿色构筑全民股改。（文/绿色构筑 王贵宾）