2月12日，苏商第十一建设集团2017年第一季度经营治理睬议在贵州省安顺市顺利召开，经营团队、下属子公司掌管人、新员工代表及各中心掌管人顺次进行汇报，苏商第十一建设集团董事局主席任爱国参与会议并作点评和沉要部署。
        本次会议旨在总结2016，瞻望2017。经营团队首先汇报了2016年市场“拓、守、延”情况及2017年工作思路。苏商第十一建设集团CEO周琴进行工作点评。她指出，细节决定成败，经营专员在和当局的对接中肯定要把稳并优化细节，以免对集团形象造成影响；践行“全民经营”，从经营团队的幼经营走向整个家人的大经营。她强调，工程部门的参与，让我们在和当局的交涉中得到更多器沉，但愿工程部门能在工程知识上赐与经营团队领导与援手，让经营团队成为既懂经营又懂工程的复合型团队。随后，下属子公司掌管人、新员工代表及各中心掌管人顺次进行工作汇报。苏商第十一建设集团一公司董事长刘廷双具体介绍了2016年织金一标段出产情况。他指出，现阶段存在问题重要是征地拆迁问题，目前正与当局积极沟通中，力争将一工区做成环东路的形象工程。
        任爱国在听取汇报后进行针对点评和工作部署。他首先注定了整个家人在2016年的工作阐发，同时也指出，各部门工作中存在的不及之处。他引用孟子的“生于忧患、死于安泰”，告诫整个家人要有；馐，不能懈怠。他指出，苏商第十一建设集团今年上半年的主题是经营，工程部门及其他部门要全力共同经营工作，招聘和造就经营人才，并勉励经营团队再接再严，拿下项目，证明自己的价值。他督促织金一标段掌管人要尽快拿出打算规划，切实保险织金一标段的顺利落成，为市场“拓、守、延”工作发展打下坚实基础，给本地当局、苍生交上一份中意答卷。他殷切激励整个家人拧成一股绳，撸起袖子加油干，共同创造苏商第十一建设集团的鲜丽明天。（文/苏商第十一建设集团  汪谦）