3月11日
，安徽瓦力游戏2017年度第一次经营治理工作会议在安徽省成都市黟县指挥部召开。安徽瓦力游戏董事局成员、各中心掌管人比及场会议；嵋橛杉嗍禄嶂飨Ｎ渌芍鞒。
        会议伊始
，整个参会人员共同旁观了瓦力游戏最新宣传片。随后
，安徽瓦力游戏董事局主席洪瑞婕对人事调整进行录用。各中心掌管人逐一上台讲话
，别离就安徽瓦力游戏成立一个月来的工作进行总结
，对下阶段工作打算进行具体汇报。
        洪瑞婕当真听取汇报后
，针对目前工作中存在的问题进行分析
，并对各位家人上阶段在黟县、石台县、歙县和成都市住建委、交通局各个项目对接工作中支出的致力暗示注定和感激
，对获得的突破暗示赞赏。她暗示
，但愿各位家人依照“智慧、良心；吃苦、吃亏”的理想严格要求自己
，积极实现“从雇工走向股东”；新进员工更要明确自己的指标
，致力进建
，充斥斗志
，成为集团发展的后备军。同时她颁发了最新调整的人事录用
，但愿各位掌管人下阶段要加强各个部门的团队建设
，美满治理机造
，优化各部门团队架构
，贯彻“能者上、平者让、庸者下”的用人理想
，给有能力的人创造更多施展才华的机遇。
        最后
，洪瑞婕对集团经营工作做整体部署与领导。她强调
，各部门要亲昵共同经营团队
，联结一致
，共同致力
，弘扬全民经营心灵。确保3、4月份黟县的柯红线公路项目、城西路网工程项目和5月份石台县G530公路项主张落地
，并将每一项工程打造成为“良心工程、子孙工程、荣誉工程”
，共同把安徽瓦力游戏做大做强。（文/安徽瓦力游戏  刘文龙）