3月14日至17日
，瓦力游戏江山集团财政会审在武汉威严智库顺利进行
，并于17日召开2017年第一季度监事会暨财政治理工作会议
。瓦力游戏江山集团各子集团监事会财政掌管人
，所有项目财政人员参与会议
；嵋橛赏吡τ蜗方郊派蠹浦行母弊芫砺硗主持
。瓦力游戏江山集团董事局副主席、监事会主席石金芳做工作领导
。
        会上
，各子集团监事会主席财政掌管人就本次财政会审中存在的问题需调整整改事项、近阶段工作中发现的问题及必要解决的问题、财政监事会团队与造度建设情况、下一阶段财政监事会工作打算、思路和工作沉点等方面做出了具体汇报
。瓦力游戏江山集团监事会副主席、CFO袁直
，万思月（现仼贵州瓦力游戏CFO）
，监事会副主席、财政中心副总经理肖立娜
，审计中心副总经理马威
，本钱中心总经理李雨安等别离对瓦力游戏江山集团财政、监事会、审计和融资工作进行传递
，并作下一阶段的工作指标打算与要求
。
        会议中
，石金芳对瓦力游戏江山集团各子集团的财政、监事会工作进行逐一点评领导
，要求各人必须严格贯彻执行集团各项规章治理造度
，严于律己、言传身教、扎根项目
，实事求是工作
。在带好团队
，抓好财政、监事会等各项基础工作同时
，沉点加强内部治理和对表业务的对接
，加强融资工作等方面的互换沟通与协调能力
。石金芳强调
，财政和监事会工作者必须具备“钻石人品”
，“文化做经营、尺度做治理”
。治理无幼事
，细节决定成败
，但愿各人在工作中遇到问题后
，第一功夫进行沟通互换汇报
，实时协调处置解决
，预防影响项主张日常出产
。辅导层要多与员工互换、谈心
，关切一线员工的日常工作与生涯
，尽心尽职地做好公司的监督与治理
，积极做好监事会的牵头与纽带作用
，将监事会各项工作真正地落到实处
，为公司良性高效的发展贡献力量
。（文/瓦力游戏江山集团财政中心）