3月26日

，沪商集团在湖南省长沙市组织召开了2017年第一季度经营工作专项会议

，分析、总结了第一季度工作

，铺排部署了第二季度工作指标、工作。
        会上

，各下属集团经营高管、董事局主席别离就第一季度的经营工作进行汇报

，汇报内容蕴含：潜在市场的推动节点的预判

，合作模式达成共识功夫（以过会为评价尺度）、具体项主张概况及落地功夫等；ι碳哦戮指敝飨钣裉

，沪商集团董事局副主席、CEO韦建军

，沪商集团照拂委员会主任、董事局副主席林步涛逐一进行了点评

，并提出了针对性建设定见。
        随后

，沪商集团董事局主席花祝军对下一步工作进行了铺排部署。他要求

，沪商集团经营团队要在集团总部的携带下

，进一步提高；幼⒃鹑胃泻褪姑

，联结一心、超前经营、责任到人

，精诚合作

，坚定贯彻落实总部的各项规章造度

，致力提升自身的业务水平和能力

，在做好现有项目“拓、守、延”工作的基础上

，更要当真筛选项目、提升市场品质

，从而实现由数量到质量的转变

，以更好地适应集团的发展必要。同时

，下一阶段要将经营工作作为集团工作的沉中之沉

，积极引进人才

，不休优化人员结构

，全力做好人才的储蓄和造就工作

，切实造就一支优良的经营精英团队

，为集团的飞速发展提供贵重的智力支持。
        沪商集团董事局成员

，沪商各下属集团董事局主席、经营高管及整个经营人员参与会议。（文/沪商集团  柏亚  严梦）