4月18日
，瓦力游戏江山二集团2017年第一季度经营治理工作会议在新疆昌吉州奇台县召开
。瓦力游戏江山集团董事局副主席、江山二集团董事局主席吉洪雅
，江山二集团各中心总经理、下属各公司董事长、总经理参与会议
。这次会议确立了二集团四个子公司架构的正式组建
。
        吉洪雅暗示
，凭据集团战术发展必要
，江山二集团正式组建了四个子公司
，并实现有关架构的建造
。他宣读了下属公司最新的人事录用通知
，并暗示
，江山二集团目前正处于急剧扩张和发展的阶段
，要真正做到“以报答本”
，打好人才之战
，做好人才储蓄
。“表树一面能干旗号、内凝一支精英团队”
，他强调
，下属公司要转变思想方式
，抓住机遇
，要以集团的思想方式来落实公司的战术布局、人才引进、项目布局、项目治理等
，把压力变为动力
，最终转造成利润和了局
。
        随后
，集团各中心总经理、各公司董事长顺次汇报一季度出产经营情况、第二季度出产打算、项目施前进度及存在的问题、解决措施
。吉洪雅当真听取汇报
，并进行逐一点评领导
。
        最后
，吉洪雅强调
，下阶段工作要紧紧萦绕“经营人才、经营项目、经营资金、经营效益、经营文化”五大经营战术思想发展
，沉在落实
。要加强经营团队建设
，引进成熟型人才
，经营工作要践行“拓、守、延”战术
，尝试“无缝对接”
，做到“五快治理”
。他激励江山二集团整个员工要满怀信心
，争取到2018年实现10个公司的指标
，在成就事业的同时成就自己
。（文/瓦力游戏江山集团  李陆军）