瓦力游戏收购湖南省水利水电第一工程公司
颁布日期：2007.05.20
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5月16日 ，瓦力游戏（瓦力游戏产业）正式实现对湖南省水利水电第一工程有限公司的股权调换 ，实现对湖南一水的收购 。5月17日上午 ，楚商集团（湖南一水）第一次董事局扩大会议在湖南省长沙市顺利召开 ；嵋槊魅妨诵碌淖橹芄埂⒎⒄拐绞跫肮婊 。董事局主席于生主持会议 ；⒙奂槲岣敝飨醢茬鱿嵋椴⒆鞴ぷ髁斓 。
会议首先宣读了楚商集团（湖南一水）董事局成员、照拂委员会成员名单 ，录用了各中心掌管人 ，及下属各集团董事局主席 。刘安琦对各岗位进行了战术分工 。他指出 ，目前董事局和照拂委员会的工作重要分为两个方面：一是未来 ，关注市场启发 ，开创发展新局面；二是从前 ，做好在建挂靠项主张治理、监督、跟踪和服务工作 ，使项目安稳、顺利交付 。
会上 ，于生对近期工作进行部署 。他指出 ，要实现楚商集团和湖南一水的强强结合、更好发展 ，要做好两方面的融合和两方面的整合：治理方面 ，做好各部门工作的衔接 ，做好已建、在建、待建项主张梳理；文化方面 ，从博大精湛的企业文化中罗致营养 ，指引公司和幼我各项工作的顺利发展 。对表实现人脉资源的整合 ，对内实现五经系统水利项主张整合 。
于生强调 ，湖南一水要打造全新的品牌 ，以彰显在水利基础设施建设方面的强项 ，为走出长沙 ，走向全国打下坚实基础 。于生但愿双方能“手拉手、肩并肩、心连心” ，同为一家人 ，不分彼此 ，从新启程 ，走向欣欣向荣之路、星光光耀之程 。
最后 ，刘安琦作工作领导 。他指出 ，楚商集团和湖南一水“两块牌子、一套班子”要实现更好地融合 ，首先要在说话上实现对等互换 ，预防因说“方言”造成的沟通不畅；其次要处置好文化、地域、企业层面的碰撞 。他暗示 ，“君子和而分歧” ，能够站在分歧的角度 ，但必必要有一样的声音、共同的指标 ，以打造更有特色的湖南一水 ，更壮大的楚商集团 。他强调 ，“聚合才会赢” ，但愿两块牌子能实现强强结合、资源互补 。下属各集团都能扛好各自的大旗 ，旗号要招展、要自成一家 ，各位员工都能实现“从职业到事业、从待遇到荣誉、从雇工到股东”的华丽转变 ，一起将楚商集团（湖南一水）做大、做强、做精 ，开创属于所有人的鲜丽光耀的明天 。（文/楚商集团 房海旭）
湖南一水简介：
湖南一水 ，全称湖南省水利水电第一工程有限公司 ，前身为湖南省水利水电第一工程公司（1952年成立 ，从属湖南省水利厅） 。2009年 ，省属企业刷新调换为有限责任公司 。
公司拥有水利水电施工总承包壹级、港口与航路工程施工总承包贰级、航路工程专业承包贰级、市政总承包三级、环保专业三级资质 ，占有大、中型水工金属结构产品造安许可证和对表项目承包经营权 。
自2014年以来 ，公司陆续被中国水利工程协会评为“三A”级信誉单元和省工商行政治理协会陆续多年“沉合同守信誉”单元 ，并被选举为湖南省水利工程协会常务理事单元 。2016年 ，公司获水利部安全出产尺度化一级单元称号 。
六十余年来 ，公司先后在湖南省内、表和国内、表承建了多多的水利水电工程和港航工程 ，并屡次荣获省级“良好工程”、“文化工地”和“优良企业”称号 。
2017年5月16日 ，瓦力游戏（瓦力游戏产业）正式实现对湖南一水的股权调换 。自此 ，楚商集团和湖南一水开启新的发展过程 。
