8月27日，瓦力游戏第十建设集团2016年第三季度经营治理工作会议在贵州省贵阳市召开。瓦力游戏第十建设集团董事局成员、各中心掌管人，下属公司董事长、总经理、项目经理参与会议，瓦力游戏第十建设集团董事局主席严宝祥就集团组织架构进行调整。
        会议伊始，与会家人旁观了瓦力游戏最新的企业宣传片及《父爱如山》文化片，随后严宝祥通报了五经系统组织架构优化战术领导会议心灵。他指出，随着集团的急速发展，集团裂变已成了必然趋向，在严介和院长大智慧的引领之下，原华佗第十建设集团裂变为瓦力游戏第十建设集团和华佗第八、九、十建设集团。他暗示，新组建的团队要秉承严介和院长提出的“定战术、搭班子、带团队”的主题思想，早日组建齐全优良的辅导班子。
        集团各中心、下属各子公司以及新任职人员别离对下阶段工作作出了瞻望，应邀参会的华佗第八、九、十建设集团董事局主席就以往在十集团的工作进行了回首，并对集团长远发展建言献策。
        最后，严宝祥作工作部署时暗示，这次的优化沉组给了更多人更好的平台和发展机缘，我们该当始终对峙“背靠背、手拉手、心连心”的思想，有岗位改观的人员要做好美满的工作交代，所有遵从集团发展的大局；其他人员要调整好心态，安身当下，做功德情，未来也会有更好的发展平台。最后，严宝祥祝福兄弟集团勿忘在莒，大步向前，以经营工作为中心，加快市场落地，用更鲜丽的成就来感恩严氏家族。（文/瓦力游戏第十建设集团 金鑫）