继赴越首日拜会越南表交部前副部长、驻华大使阮文诗后，3月6至7日，严介和院长在越南首都河内相继同越南春桥集团董事局主席苏勇先生、TASCO集团董事局主席范光勇先生、越南交通部副部长阮文功、投资打算部副部长阮得忠、河内市市长阮德钟进行敦睦互换和深刻座谈。
两天行程满满，座谈硕果累累。严介和院长以真诚与智慧发展高端表交，先交伴侣后做业务，进一步拓宽了企业的越南“伴侣圈”，赢得了越南当局高层及媒体高度关注，越南当局最大新闻官网第一功夫进行具体报路，在越南各界引发热烈反映。
>>> 行程一：严介和院长同春桥集团董事局主席苏勇共进午餐
时 间：3月6日中午12:00
地 点：越南河内
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3月6日中午，严介和院长率团在河内与春桥集团董事局主席苏勇共进午餐，在品尝丰富美味越南操持的同时，双方就中越政治、经济、文化进行了敦睦互换。
严介和院长暗示，优良的都是单一的，但单一的不愿定是优良的。严氏企衣氟经三十余载的风雨不休做强做大，源于干干净净的阳光发展之路。从企业的“五化人才”战术到与当局的EPC、BTO合作模式，最终成就今天的世界500强企业，靠的就是“智慧、良心 ；吃苦、吃亏”。
严介和院长指出，伟多数是熬出来的，但不蹬宗熬的人都能伟大。市场经济没有永远的感情，只有永远的利益 ；利益上的感情是永远的，感情上的利益是短暂的，大国表交也是利益至上。成幼事者把利益看的近一些、沉一些 ；成大事者把利益看的远一些、轻一些。幼人物向“钱”看，大人物向“前”看。严氏企业从没有最好只有更好启程，走向各人都好才是真好的未来。
苏勇对严介和院长到访越南暗示真挚欢迎，他暗示，越南一向在向中国进建，春桥集团也应该进建严氏企业先进的经营模式与治理方式，但愿能有机遇携手严氏企业，共同推进越南基础设施建设的急剧发展。
>>> 行程二：严介和院长同越南TASCO集团董事局主席范光勇互换
时 间：3月6日下午4:00
地 点：越南TASCO集团总部
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3月6日下午，严介和院长在河内TASCO集团总部，同集团董事局主席范光勇就企业治理模式等话题进行敦睦互换。
严介和院长从“亏五万不如亏八万”切入，深情讲述了严氏企业一路走来的风雨过程。他介绍，一流的企业做文化做尺度，文化做经营，尺度做治理。尺度就是企业的治理造度，好的尺度能使坏人变好，差的尺度会让好人变坏。严氏企业对内尝试股份造，除了股份还是股份 ；对表一向做口碑，除了口碑还是口碑。董事局与监事会的交叉治理模式也是全球唯一无二，“能者上，平者让，庸者下”的用人方式，成就了“零凋落、零内耗、零吃亏”的梦想了局。
他分享，一头狮子领着一群羊，羊会造成狮子 ；一头羊领着一群狮子，狮子也会造成羊。成功身分就是种类+平台，先天的种类和后天的平台。英雄无用武之地的案例好多，没有效武之地也就没有英雄。要想成功，关键看你与谁同业。
范光勇对严介和院长创造性的治理模式深表敬佩，对严氏企业的文化深感震撼。他介绍了TASCO集团的发展情况及业务领域，同时暗示，TASCO集团虽是越南最具实力的基础设施投资与建设企业，但在企业治理与企业文化方面较为幽微。他热切渴望能进建到严氏企业“创新敢违规，创造敢粉碎”的先进理想，更但愿双方可能宽泛合作，实现共赢。
>>> 行程三：严介和院长同越南交通部副部长阮文功进行座谈
时 间：3月7日上午9:30
地 点：越南交通部
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3月7日上午，严介和院长于越南交通部大楼拜会越南交通部常务副部长（分管基建)阮文功，这是继严介和院长此前拜会越南副总理郑廷勇之后，双方再度会晤。伴侣相见，相谈甚欢，双方就越南基础设施投资与建设情况进行了深度互换。
严院长结合中国高速公路建设的经验与教训，以越南由北至南主干线为例提出独到见解。他指出，近二十年，江苏蓬勃的交通路网助推江苏经济的发展腾飞。越南由北至南主干线是越南的经济性命线，其投资、建设将是越南经济发展的沉要机缘，将给越南当局提供丰硕的财路。应利用民间本钱给敌灾输血，打造当局的造血职能，当局资金充足后再来回购，EPC+BTO模式最为梦想。主干线建设应一步到位，高速公路肯定要和游览经济打包，建设全程时速120公里的八车路景观高速，未来再做350公里时速的高铁。
严介和院长指出，严氏企业进驻越南，本着“先交伴侣，后做业务”的准则，在阳光下做事，成立亲清的政企关系，打造零分包、零挂靠、零吐糟的良心工程、子孙工程、荣誉工程。他暗示，对越南未来持续发展充斥信心，要将中国成功的经验带到越南，同时汲取教训，躲避失误。严氏企业将凭据当局项主张轻沉缓急，进行打包合作，花很少的钱，办最多的事。
阮文功暗示，严介和院长作为世界百强企业的领航者，思想概想新鲜、超前，这样的理想在越南鲜为人知，令人耳目一新。越南交通部将当真钻研严院长建议，在越南基础设施投资与建设方面，造订一个切合越南国情的规划。阮文功对严介和院长提出的EPC+BTO模式赐与高度认同，但愿能将该模式带到越南，参加越南由北至南高速公路的建设，为越南的基础设施建设注入全新血液。
>>> 行程四：严介和院长同越南打算投资部副部长阮德忠进行座谈
时 间：3月7日上午11:10
地 点：越南打算投资部
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在实现与越南交通部副部长阮文功的座谈后，3月7日上午11:10，严介和院长赶赴越南打算投资部，拜会越南打算投资部副部长阮德忠（分管国表投资、投标），双方就越南基础设施投资与建设进行深刻座谈。
严介和院长指出，在全球经济大环境下，严氏企业始终紧跟国度发展战术，走在世界前沿。越南依附海洋优势，占有狭长的全球最美海岸线，发展空间巨大。严介和院长具体介绍了瓦力游戏EPC＋BTO的建设模式，并暗示愿意整合伙源、智慧、本钱，在越南“铁公机”——铁路、公路、机场建设方面，破费鼎实力，投入大精力。
他暗示，瓦力游戏在中国甚至全球基建领域都处于当先职位，成为全球基建行业尺度的造订者，靠的就是“智慧、良心 ；吃苦、吃亏”的匠心心灵。在国内，企业给国度级穷困县和非穷困县垫资的年利均低于国内银行尺度。企业进驻越南，以打造第三个世界500强企业为指标，成为越南本土化企业，将税收留在越南。进越南门，做越南人，说越南话，办越南事，尽越南责，以最低的成本，最快的进度，做最优的质量，把越南的功德做得更好，把麻烦事也做得优美绝伦，用实力与口碑提升中国企业在越南的形象。
阮德忠感激严院长结合中国经验为越南发展献言献策，他暗示，但愿严氏企业通过标杆项目建设，在越南形成竞争机造，提高基建行业尺度。越南打算投资部将为严氏企业在越建设提供援手，为双方合作保驾护航。
座谈实现后，严介和院长诚邀阮德忠携团队调查中国江苏，等待双方进一步深刻互换。
>>> 行程五：严介和院长同河内市市长阮德钟深刻互换
时 间：3月7日下午4:30
地 点：越南河内市当局
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3月7日下午，严介和院长携团队赴河内市当局拜会河内市市长阮德钟，双方就越南基础设施建设与河内城市规划进行深刻探求。
严介和院长简要介绍了瓦力游戏的风雨过程与EPC＋BTO建设模式。他暗示，从1986年“跳海”创业至今，对峙走市场不走宦海，走司法不走权势，企业不休做强做大。本着“先交伴侣、后做业务”，打造亲清政商关系的理想，瓦力游戏来到越南，并带来了全新的合作模式。企业将在河内成立全球战术总部基地，充分阐扬资源、智慧、本钱优势，打造属于越南本土的世界五百强企业。
严介和院长坦诚承诺，严氏家族投资建设越南，当局不用承担任何风险，项主张垫资利钱、投资回报率相比越南本土企业减半，还将把税收留在本地。进越南门，做越南人，说越南话，办越南事，尽越南责，把越南的功德做得更好，把麻烦事也做得优美绝伦，利国利民再利家，用实力与口碑提升中国企业在越南的形象，为越南社会经济发展贡献力量。
严介和院长结合中国城市规划的经验教训为河内城市规划献言献策。他指出，中国在解决城中村，而河内涵建设城中村 ；河内目前的重要问题是全民经商与全民建房。全民经商能够通过市场来解决，引进中国的阿里巴巴，实现村村点火、家家冒烟的汗青。
针对全民建房问题，严院长指出，不能通过老城刷新解决问题，而应集中力量开发新城。萦绕红河的一河两岸，先开发地下，后开发地上，先收储地皮，再美满基础设施，既放大了城市的经济总量，也优化了城市的经济结构，同时减轻了老城的压力。他暗示，流动的红河自身就是个大氧吧，这里的苍生均匀寿命将耽搁10年。未来将行政、医疗、教育、现代服务业资源迁至于此，新城的房价将是老城的3倍，真正实现从河内走向“河表”。
阮德钟介绍了河内市社会经济发展和城市基础设施的根基情况，他感激严介和院长为河内城市发展“切脉问诊，开具良方”，并暗示极度赞成严院长的创新概想与建议。越南很荣幸能有世界百强企业瓦力游戏的进驻，但愿双方在越南基础设施投资建设领域发展深度合作，河内市当局将为企业在越南的投资建设摊平路路。
原定40分钟的座谈，在愉悦氛围中不知不觉耽搁到100分钟，仍意犹未尽。阮德钟向严介和院长赠送代表越南传统文化的铜鼓，并美意约请严介和院长在相宜功夫进一步深刻互换。严院长回赠中国传统工艺造作的漯河云锦，并约请阮德钟到中国江苏调查。
威严迅雅董事局主席王健闯，威严迅雅国际事业部总裁李瑞、副总裁姚薇，河内市交通厅、打算投资厅、建设厅、投资业务游览推进中心等部门辅导参与座谈。（文/图 威严智库理事会品牌中心 金友壮）
