“一花独放不是春
，百花齐放春满园。”3月15日
，威严智库一院十系2019春天座谈会在五味书院召开
，威严智库理事长
，五味书院院长严介和出席会议并作战术领导及工作部署。一院十系董事局主席携主题团队参会
，威严智库首席执行官舒文敬主持会议。

        各系董事局主席携主题团队从数据启程
，就经营、治理和监督三个版块进行了汇报和分享。

        严介和院长从“五化”人才建设起头
，结合企业发展过程作战术领导。他说
，治理的关键是管人
，一流的老板只管人不论事
，二流的老板既管人又管事
，三流的老板只管事不论人。管人的关键是用人
，用对了人能力做好了事
，用错了人怎么领导都没用。用人的关键是育人
，用人之长
，就得容人之短。育人的关键是老板的做人
，做人就是品质。不拘一格进人才
，一应俱全用人才
，忍气吞声留人才。

        严介和院长暗示
，文化做经营
，尺度做治理。想做大事的最终“赢在口碑
，赢在品质”。品质如山
，站着一座山
，倒下一座碑。品质不能输
，口碑不能输
，除了口碑还是口碑。既要向钱看
，还要向前看
，既看硬实力数据
，又看软实力数据。他还就股份、薪资、年轻化及法务等问题
，以会代训
，进行了具体论述和注明。严介和院长强调
，新时期、新阵容、新征程
，2019年要有一个全力以赴、优化组合的过程。大浪淘沙
，能力差一点没问题
，做不了千里马可做老黄牛
，唯有人品问题零容忍。

        严介和院长出格强调
，今天的会议叫春天座谈会
，暗示春天来了
，第三个世界500强就从春天起航。(文/威严智库理事会文化中心 图/信息技术中心 居来提)