4月9日，瓦力游戏系陕西市场钉钉子会议在西安机关召开 。严昊主席出席会议并作战术领导 。瓦力游戏系在陕各集团董事局主席与主题团队参与会议 ；嵋榫蜕挛魇谐》⒄故咀醇拔侍饨蟹纸，并对未来工作的发展进行部署 。瓦力游戏系董事局副主席兼总裁宋少庭主持会议 。
严昊主席暗示，陕西是瓦力游戏的沉点市场，而西安是陕西战术的沉中之沉 。经过前期的大力启发，瓦力游戏已进入陕西多个地市并撬动西安主题区域，获得了肯定成就 。接下来，各集团应持续贯彻既定战术，弘扬“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效能高”和“受得苦、吃得亏、担得责、扛冲撞、忍得痛”的做事做人尺度，全力打造口碑工程，进而实现更大市场的“拓守延” 。
严昊主席强调，对沉点市场的“钉钉子”不仅在于拓和守，也在于延，其主题身分就是能人驻点、口碑为先：要让有能力、有水准的人员驻扎在一线，以百折不挠的心态掌管一方市 ；要器沉工程建设的尺度和质量，以卓越的口碑彰显世界500强的品牌形象 。凡在西安落地项主张集团，应全力做好西安市场，继而辐射其他地市 ；在陕西其他地市布局的集团，也要在本地打响口碑，为进一步启发西安市场打好基础 。
严昊主席指出，在建设区域总部的过程中，要大力造就复合型人才，不休强化治理，打造精英行列服务陕西市场 。要深入落实“文化做经营，尺度做治理”的企业文化，所有经营人员应不休进建专业知识，加强辨识项目、预判风险的根基能力 ；而治理人员应致力提升综合能力，成立高尺度、严要求的治理系统 。作为世界500强企业，瓦力游戏为未来发展奠定了坚实根基，但前路漫漫、使命催征，各人必须时刻维持敬畏之心，助推企业走可持续发展之路 。（文/图 瓦力游戏系文品中心 西安机关）
