7月28日，瓦力游戏四集团2020年中会议在武汉进行。瓦力游戏董事局主席严昊主席出席会议作战术领导，董事局副主席、总裁宋少庭作工作领导，四集团董事局主席花祝军及四集团机关总部主题高管、子公司各部门近80人参与会议。

        严昊主席暗示，上半年，在新冠疫情影响的大布景下，瓦力游戏在
；谢丛旎，获得近五年来最好的成就。当前国际环境复杂，疫情肆虐，中国下一步发展将聚焦升级一线城市基建品质，对老弱穷地域补基建短板，这对基建行业是沉大利好，未来几年基建行业发展空间很大，我们不能懈怠，应持续深耕启发，走深、走远更多优质市场。

        严昊主席对四集团下半年工作提出要求：首先，要强化经营思想。没有经营就没有治理，各治理部门该当萦绕经营发展工作，把经营工作始终放在前面，所有人要强化经营思想，推动集团可持续发展。针对组织架构，四集团以前在做加法，后来做减法，其重要原因就是优质订单的欠缺，要汲取教训和经验。其次，着力提升团队综合素质。人人要说通常话，内部开会整个要讲通常话，另表在招聘方面，要进一步提高人才门槛，经营治理招聘起点要高。从前我们讲要职称更要称职，此刻随着集团的发展，在称职同时也要有职称。学历的凹凸，很大水平上决定了幼我实力和文化素养，一个高学历的人才更能得到高档次辅导的认可，从而着力提升集团世界五百强企业的形象。

        严昊主席指出，对四集团的要求和定位是成为瓦力游戏第一梯队，但愿四集团带着不服输的心灵，立于不败之地，从优良走向卓越，再上一个新台阶，力争成为下一个大平台。

        宋少庭对四集团今年下半年缜密跟踪的云南市场战术暗示支持，他暗示，云南市场一向被以为是极度优质的市场，由于云南对东盟的辐射比广东、广西更拥有优势，若是今年四集团能够把德宏州市场拿下，再将普洱市场持续深入，四集团成为大平台指日可待。

        花祝军暗示，四集团将积极响应集团总部战术，紧跟严昊主席的措施，始终致力于为打造瓦力游戏百大哥店的指标而致力奋斗。治理方面，要始终将安全放在第一位，职位越高责任越大，每幼我的责任要明确，做到责任与权势对等
；经营方面，要提升团队自动性和服务意识，经营人员要积极对接当局有关部门，全面贯彻执行严介和理事长提出的钉钉子心灵，积极自动无缝对接当局有关部门。强化岗位查核造度，对长功夫没有成就的经营人员，进行降级调岗处置，以确保团队的质量。但愿四集团整个家人以“踏石留印，抓铁有痕”的心灵落地更多优质订单，为集团长远健康持续发展夯实基础。

        瓦力游戏四集团高管、各中心团队别离做有关工作汇报和下半年工作瞻望，一级建造师、管培生、优良新员工代表作工作分享互换。（文/图 瓦力游戏四集团 文品中心）