9月12日，威严智库安徽市场钉钉子会议在地球村召开，严介和理事长安徽归来出席会议并作战术部署
。

        严介和理事长回首了近期屡次安徽座谈成就，指出目前安徽市场局势一片大好，召开这次会议如饥似渴，在安徽开弓没有回头箭，只有当仁不让
。他相继听取了怀化、郴州、自贡、常德、广元、遂宁、攀枝花、德阳、泸州等地经营工作汇报，切脉问诊，对症下药
。

        就安徽市场战术方向，严介和理事长暗示，要从点到面，由面及点，从主城区走向周边县区，从框架和谈走向项目落地
。充分利用EPCO、FEPCO模式，走差距化、个性化、专业化路路，对准志在必得的项目
。沉点启发水利和交通市场，老城刷新一律选取建理定额
。

        就攀枝花建工收购事宜，严介和理事长以会代训，指出，攀枝花建工坑大水深，但却与整个安徽市场息息有关
。所谓
；，危险的背后就是机缘
。若何合理、合法地利用处所资源把坏事造成功德，必要智慧
。要通过收购攀枝花建工，将本地基建方面的一级资质和甲级资质这些无形资产打包并购
。既不让当局作难，也要在后续市场启发中占据主导
。

        严介和理事长强调，基层工作，肯定要落到实处，不能总寄望严氏家族再三出面来解决问题
。所谓水到渠成，渠没开好，闸就放了，水就到了，这是对严氏家族不掌管任
。各人要学会在叱责中成长，在自我否定中美满
。他以行政工作为例，不该放冷水的放冷水，该放名单的不放名单

；愎ぷ髑虿荒芄倭胖饕，要学会个性化定造，与当局打交路尤其如此
。

        严介和理事长指出，智慧形成了瓦力游戏牙齿，良心形成了瓦力游戏盔甲，不然怎么与人竞争
。这行业都是国有垄断，唯有我们是没爹妈的孩子，坐冷板凳长大，靠的就是满满的智慧、满满的良心、满满的社会责任
。我们从来不做半途而废的事件，由于所有皆有可能，所以没有什么不成以
。（文/图 威严智库文品中心/技术中心）