9月17日，江山集团2016年第三季度经营治理工作会议在武汉召开
。
        与会人员首先旁观了瓦力游戏宣传片和《父爱如山》文化片，随后各下属集团项目经理、董事长、一级建造师、总裁、董事局主席别离就项目情况、组织架构、人才引进、资金运作对第三季度经营治理工作进行总结，并对下一阶段工作打算作具体汇报
。集团总部各中心掌管人汇报了三季度工作实现情况、存在问题、解决措施及下季度工作打算，监事会对集团造度的尺度化执行情况、融资发展情况、团队建设及各部门工作中存在的问题进行了逐一传递分析
。江山集团监事会主席石金芳就项目上私下分包、一时用工等问题提出整改建议与要求，警示各位掌管人不要逾越集团规范
。江山集团董事局主席陈加图当真听取了汇报并逐一作出点评，他暗示，各集团必须加强进建经营重点和企业文化，各公司董事长必必要有启发市场的意识和思路
。
        最后，陈加图就集团的工作思路和经营沉心进行部署和调整
。他指出，江山集团要严格落实大集团的各项规章造度，加强集团内部的日？计阑旌突惚ɑセ换
。他强调，经营工作要深刻贯彻“六大治企方略”，做好“五次经营”，做到“五快治理”
。他激励江山集团整个员工要满怀信心，用勇往直前的激情和气势投入到日常工作中，共同把江山集团打造成瓦力游戏的领头羊，在成就事业的同时成就自己
。（文/江山集团 陈俊旭）