10月3日、7日
，华佗集团先后组织召开治理工作座谈会及2016年第三季度经营治理工作会议；嵋樽芙峒畔纸锥喂ぷ髑榭
，明确下阶段工作沉心。
        3日下午
，集团治理工作座谈会在武汉召开
，在武汉的集团总部、各子集团治理有关掌管人参会
，会议由华佗集团董事局主席严宝车主持。
        严宝车向各人论述内部治理工作在“拓、守、延”战术中的沉要意思。他指出
，经营是“启发”的前提
，治理是“守、延”的保险
，内部治理要“精打细算”
，更要斗胆决策。为落实“文化做经营、尺度做治理”的理想
，他要求集团整个成员均要参加企业文化建设
，共同美满集团微信公家号“华佗之声”板块内容
，积极分享工作、生涯感悟；嵘
，他同与会人员互换互动
，听取家人心声
，相识家人猜疑
，并勉励各人
，遇到难题要英勇面对、用心做事、用情做人
，当真进建、珍惜平台
，不休美满自己
，赢得职场安全感。
        7日
，华佗集团2016年第三季度经营治理工作会议在武汉召开；⒓哦戮殖稍薄⒏髦行恼乒苋
，各下属集团董事局成员
，部门公司董事长、总经理、项目经理及新员工代表参会；嵋橛苫⒓哦戮指敝飨鍯EO殷丽冰主持。严宝车出席会议
，并作工作领导。
        首先
，各下属集团董事局成员对三季度经营治理工作及存在问题进行汇报。严宝车听取汇报
，并逐一进行点评领导。他强调
，经营工作要放大总量
，经营人员要提高自身素质
，铺开手脚
，解除“等、靠、要”思想
，提高工作周到
，部门集团经营人员建设不及
，要加强人才引进
，美满经营治理机造。他指出
，治理在经营、出产工作中拥有沉要作用
，各集团要加强治理力度
，严格要求、狠抓质量
，携试祀心向前推动
，确保实现年利润指标。云南省楚雄州、文山州、西双版纳州、普洱视注昭通市及昆明市滇中新区等地是集团的沉点市场
，但愿整个家人积极自动
，加大力度
，当真践行“拓、守、延”战术
，对接和守护好市场。
        殷丽冰通过度享自身对接市场的经历
，告诫团队：经营工作中
，要明确主张
，积极自动寻找机遇展示企业
，遇到问题
，要矫捷变通
，阐扬主观能动性
，寻找解决规划。她指出
，苏太华系企业文化博大精湛
，用企业文化武装自己
，美满自己
，定能起到事半功倍的成效。
        最后
，严宝车暗示
，华佗集团从幼到大、从无到有
，创造今天的成就
，离不开每一位家人的致力。每位家人都要有主人公意识
，工作中要互助互助
，成就他人
，成就自己
，汇聚各方力量
，阐扬团队优势
，为华佗集团发展壮大
，共同致力。（文/华佗集团  徐俊生  陈采莲）