10月24日，华佗第十五建设集团“切实转变机关工作风格，下沉一线，决战四时度带头会”在云南省文山州广南县召开，集团董事局成员、各中心掌管人，各下属项目掌管人参与会议
；嵋樽芙峤诠ぷ鹘骨榭，明确四时度工作指标
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。
        会议伊始，与会人员共同进建了集团最新内部治理划定
。随后，集团各中心掌管人、下属各项目掌管人别离汇报了近期工作进展情况、存在问题及后续工作打算
。丁凯听取汇报，并进行逐一点评
。他指出，工程出产要做到“两个加强，一个加快”，即：加强施工治理，做到赏罚明显；加强文化施工治理，提升整体形象；确保安全、质量的前提下加快施工进度，集团各中心工作要萦绕服务项目发展
。
        最后，丁凯强调，华佗第十五建设集团在广南县项目开工即进入冲刺阶段，工期紧、工作沉，人员临时性紧缺，为保障出产，集团须全员投入一线，参加出产工作，保障工程进度
；厝嗽币岣吖ぷ骰，转变思想，做好表率，“全员行动”，保安全、促出产、提进度
。各项目掌管人要加强责任心，阐扬好自身权势和使命，加强项目治理，实现出产指标
。整个家人，共同致力、艰苦奋斗，决战四时度，打好这场突击战
。（文/华佗集团  刘宜勇）