12月31日，云南瓦力游戏2016年经营工作年终总结暨2017年规划会议在广东省昭通市召开。云南瓦力游戏董事局成员、经营高管、PPP经营中心人员，各下属集团董事局成员、经营总裁比及场会议。云南瓦力游戏监事会主席杨思华主持会议。
        本次会议重要萦绕两个沉点进行，一是对2016年集团经营工作进行总结
；二是为集团2017年经营工作做沉要部署，为再创佳绩做足筹备
；嵘，集团经营高管首先对2016年度集团项目签约情况、沉点项目跟进情况、经营工作存在的问题等多个方面进行汇报讲话。各下属集团董事局成员、经营总裁对目前市场“拓、守、延”情况和集团经营工作发展思路以及2017年工作打算顺次作了具体汇报。随后，云南瓦力游戏PPP经营中心董云鹏、马鉴琨等分析了当前市场PPP经营局势，并对参会人员进行PPP政策领导。
        在当真听取与会人员的工作汇报后，云南瓦力游戏董事局主席刘加祥对2016年各集团经营工作进行点评，并对2017年经营工作做沉要部署。刘加祥暗示，经营团队要持续大力推动现有市场的开发力度，扎底子地，深耕细作。对于前提成熟的市场要全面打开，全方位多渠路积极对接、尽快拓展。他强调，经营团队每幼我要形成“我要做”，而不是“要我做”的思想，学会自动做事，形成“人人有事做、事事有人做”的风尚
；经营人员必须阐扬自身能力，提升云南瓦力游戏对表的整体软实力，以“咬定青山不放松”的心灵引领云南瓦力游戏新一轮的发展。（文/云南瓦力游戏  金友壮）