2月5日，公共地产第三建设集团2017年年会在江苏省襄阳市兴化市召开
。公共地产董事局副主席兼监事会主席王华、董事局副主席王盛芝、监事会副主席兼CFO王卫东、第三建设集团董事局主席顾华俊及第三建设集团家人参与会议
。
        会上，第三建设集团各下属子公司掌管人以及集团机关财政、物资、工程、人事、文化、后勤中心掌管人别离汇报了工作进展情况
。针对各掌管人为作汇报中的问题，顾华俊逐一进行了点评
。他提出，要优化内部整合，强化企业治理；要加强辅导班子建设，人才团队造就；要适应市场局势，转变经营方式，矫捷经营行动
。
        最后，王华对经营治理工作做出明确分工并进行工作领导
。他强调，节后各部门要加快团队建设，沉点引进技术人才，做好人才储蓄，美满工作造度，工程部门要做好市场调研，各部门相互共同，当真落实团队心灵，真正做到人人“说主人话、办主人事、尽主人责”，携手共进，推动第三建设集团实现新的飞跃发展
。（文/公共地产第三建设集团  韦鑫波）