10月16日，西藏瓦力游戏2016年第四时度经营治理工作会议在广东省林芝市召开，西藏瓦力游戏董事局成员、总裁团队、各中心总经理，下属各集团董事局主席、各中心掌管人、项目经理、管培生比及场会议，会议由监事会主席程轶仙主持。
        首先，程轶仙宣读了集团本部高管的任职决定，进一步沉申“刹四风”的有关划定，并对具体工作提出建议。随后，与会人员别离就工程进展情况、人才团队建设、资金运作情况及市场启发情况进行了具体汇报。西藏瓦力游戏董事局副主席田林年就项目建设中出现的问题提出切实可行的解决规划，并要求各部门明确责任、加强各项施工治理，保障项目有序进展。董事局副主席兼CEO贾丽娜强调，集团将全面贯彻“经营、经营、再经营”的方针，用数据措辞，进一步深入“拓、守、延”战术，做到从无序到有序的转变，确保集团健康良性发展。
        西藏瓦力游戏董事局主席严庆生就下一阶段工作提出了两项沉点要求，首先，大量引进人才，斗胆启用新人，将人才梯队建设与后备人才造就机造同步进行，真正做到“引得进、留得住、用得好”，人尽其才、才尽其用。其次，“文化做经营、尺度做治理”，强调以科学的内部治理机造、安全文化的施工治理法子，打造出“进度快、质量优、成本低”的口碑工程，以“赢得口碑、铸就金杯”。
        最后，严庆生暗示，目前集团正处于蓬勃发展的腾飞阶段，对人才求贤若渴、虚位以待，但愿有才华、有闯劲、有大志的实干家们把握机缘，共同打造有口皆碑、人才荟萃的西藏瓦力游戏。（文/西藏瓦力游戏  孙子逊）