1月1日，瓦力游戏第四建设集团2017年经营治理工作会议在武汉长城消防召开，瓦力游戏第四建设集团董事局成员、各中心掌管人、下属公司董事长参会。
        会上，各公司董事长首先就目前工程进展、年前各项工作铺排、市场启发、年后工作打算等情况进行具体汇报，瓦力游戏第四建设集团董事局副主席杨玉涛逐一点评，并提出了针对性定见和建议。他暗示，要把扫尾工作优美绝伦实现，尽快落成交付，尽快审计回款，做好年前项目维稳工作，并把澜沧中标项目施工合同敲定。
        瓦力游戏第四建设集团照拂委员会主任林步涛暗示，四集团2016年各项工作不变发展，成就有木懿见；2017年，四集团必须萦绕中心，加快发展，必须适应新局势变动，规范造度化治理，美满自我和团队建设，加强督促查抄力度，但愿家人加强进建，让“无往不胜文化力”形成壮大凝聚力。
        瓦力游戏第四建设集团董事局主席花祝军对经营和治理工作做明确部署。对于市场经营，他暗示，经营工作是“魂”，没有“开源”，何来“节流”，但愿家人整合优质资源，有主张针对性经营，做好“拓、守、延”工作，加强团队建设，搞好人脉关系；对于项目治理，花祝军暗示，要按章程处事，在治理中出效益，把项目做优做精，打造口碑，一连市场，讲求诚信，并做好“传、助、带”工作，由于人品大于所有。同时，他但愿第四集团家人提升眼界，坦荡襟怀，由于“眼界决定境界、襟怀决定格局”。最后，花祝军提醒各人要把稳安全问题，把年前各项工作妥善安设，安安稳闻篆新年。（文/瓦力游戏第四建设集团  柏亚）